3月18日，港九万州公司副总经理陈诚带领设备技术部到红溪沟港区开展成本控制调研。

在听取了红溪沟作业一区、二区领导的汇报以及设备技术部的介绍后，陈诚提出要求，一是要完善和规范设备管理制度，建立健全设备物资清单，分类细化，做好单台设备管理台帐；二是要加强物资采购和进出库管理，严格执行成本预算管理制度；三是加大设备设施的日常维护保养，及早发现问题，及时采取措施，有效节约维修费用，消除安全隐患；四是激励创新机制，降低外修劳务成本。

最后，陈诚强调，各作业区要深挖潜力，开源节流，加强精细化管理，保安全控成本，切实完成集团公司今年的各项目标任务。