4月22日，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸，港九万州公司副总经理王健率安全部、投资建设部等相关人员到西沱分公司调研指导工作。

王甸一行首先石槽溪货运码头、打鱼湾客货码头进行了实地察看，随后召开了调研工作会。西沱分公司党支部副书记、副经理王长明（主持工作）就公司近三年的生产经营、设备设施资产、人员配置、主要业务项目、新冠肺炎疫情防控等方面的情况以及当前面临的困难进行了详细汇报。

港九万州公司副总经理王健在调研中指出西沱分公司要做好西沱古镇旅游的游船停泊方案、收入测算等谋划，做好打鱼湾客货码头、办公综合楼的资产盘活工作，抓好公司及相关方的安全、环保、防疫管理工作，做好码头及作业船舶生活污水、生活垃圾、油污水的回收，做好职工食堂的精细化管理。

最后，王甸总经理对西沱分公司提出六点要求，一是落实好防疫工作，特别是加强对湖北等地的船舶及人员的输入防控工作；二是要充分保障大唐电煤的正常运行，做好与大唐、当地政府和相关职能部门的协调沟通；三是加强与三石公司的协调沟通，加大三石公司应收账款的催收工作力度；四是要在西沱古镇旅游项目中盘活打鱼湾客货运码头资源；五是要监督好相关方的安全、环保和防疫工作；六是要抓好党建和维稳，做好职工思想教育工作。

4月22日下午，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸，港九万州公司副总经理王健带领集团安全保卫部、环保管理部、投资建设管理部到忠县分公司调研指导工作。

王甸总经理一行首先深入石宝旅游码头、苏家货运码头、红星客运码头及过夜港进行了实地察看。

随后，召开了调研工作会，忠县分公司班子成员在会上就疫情防控期间所开展的工作、公司资产租赁状况、劳务用工情况、三年来的生产经营情况和存在的问题等作了详细汇报，相关部门针对性地提出了指导性意见。

王健针对安全、环保及资产管理等方面存在的问题提出了具体解决办法。

最后，王甸要求忠县分公司按照“任务不减、目标不变”总目标，进一步强化斗志，确保分公司稳定运行，并对忠县分公司今后的工作提出了指导意见：一是推改革，按期推进苏家码头征收及新生码头收储工作，做好公司转型谋划；二是抓营销，创新营销策略，抓好门面租赁，有效盘活存量资产；三是强管理，进一步强化资产租赁的合规管理；四是强安全，严格落实主体责任，抓好季节性防风、装卸作业等各项安全工作；五是重环保，严格抓实船舶排污管理、生活垃圾处理工作；六是稳结构，加大货源开发力度，稳定货运收入，主动对接游轮公司，争取游船靠泊创收；七是树担当，妥善处置历史遗留问题；八是强党建，切实抓好廉洁从业及职工维稳工作。

4月17日，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸，港九万州公司副总经理王健率综合部、投资建设管理部等相关人员到巫山分公司调研指导工作。

王甸一行首先深入客运港区、停车场、囤船码头、三产业经营场所及抱龙河货运作业区等进行了实地察看。随后，召开了调研工作会，巫山分公司班子成员在会上进行了详细的工作汇报，相关部门提出了指导性意见。

王健针对安全、环保及资产管理等方面存在的问题和困难提出了具体解决和处理办法。

最后，王甸总经理要求，巫山分公司要克服疫情造成的生产经营困难，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持任务不变、目标不减，确保分公司稳定运行。同时，他对巫山分公司今后的工作提出了八点指导意见：一是重防控，严格落实“内防扩散，外防输入”；二是树信心，保持公司运行总体平稳；三是思创新，联动旅游公司培育创新产品，谋划好服务，思考增值服务；四是谋改革，谋划经营转型的方向；五是求突破，拓展抱龙河货运作业区货源；六是强管理，有效加强成本控制；七是保安全，全面抓实安全环保管理，守好安全红线；八是抓党建，充分发挥好党支部战斗堡垒作用及党员干部的责任担当，加强廉政建设。

4月15日下午，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸，港九万州公司副总经理王健带领集团公司办公室、安全保卫部、环保管理部、投资建设管理部到物业管理公司开展调研座谈会。

物业管理公司支部书记、经理吴绪权就疫情防控期间所开展的工作、公司资产租赁状况等作了详细汇报。

会上，王健详细分析了当前物业管理公司所面临的各种困难，并对下一步工作的开展提出了指导性意见。

最后，王甸对公司全体人员提出要求，一是要全力拓展招租创收，盘活存量资产；二是要加强资产精细化管理，提升物业服务质量；三是要抓实安全环保管理，落实安全环保主体责任；四是要继续抓好疫情新形势下的防控工作；五是要规范物业管理权责关系，力争物业管理水平上新台阶；六是要优化从业人员管理，培养物业管理人才；七是要重视支部党建工作，加强廉洁从业。

4月14日，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸到龙港铁路作业区调研，生产运营部、商务物流部相关负责人陪同调研。

王甸一行实地考察了龙港作业区的作业现场和生产调度室，详细了解了作业区在疫情防控期间保障生产顺利运行的具体情况。

随后召开了调研座谈会，作业区班子成员在会上先后就龙港作业区的基本情况、近三年来的生产经营完成情况、设备设施配置情况、安全环保工作落实情况、存在的问题等方面向王总进行了汇报。

王甸表示，龙港作业区是一支有战斗力的队伍，在疫情防控和抓生产保安全方面所做的工作，充分展现出了港口人的“精气神”。最后，他对作业区今后的工作提出了6点指导意见：一是继续做好疫情防控，重视“疫情输入”；二是强化运行管理，提升保障能力；三是狠抓安全环保管理，确保安全生产；四是加强设备维保管理，有效控成增效；五是注重专业培养，做好梯队建设；六是抓实党建工作，做好廉洁从业。

4月9日上午，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸一行到重庆苏商港口物流有限公司桐子园码头调研。港九万州公司副总经理、苏商公司董事长牟奇华，集团公司办公室、安全环保部、投资建设管理部负责人陪同调研。

王甸一行到桐子园码头作业现场前沿进行了实地考察，了解了苏商公司生产作业线及设施设备、博赛集团物流项目初步规划等相关情况。苏商公司经理张大勇就桐子园码头的自然条件、生产经营、防疫工作及复工复产情况进行了详细汇报。

随后，在调研座谈会上，相关部门负责人就苏商公司在安全、环保、基建、防疫工作等方面存在的问题、接下来的工作，与苏商公司班子成员进行了交流讨论。

最后，王甸总经理对苏商公司近几年的工作和成绩表示了充分肯定，并根据此次调研情况提出了六个“不放松”：一是疫情防控工作不放松；二是市场开发不放松；三是安全管理不放松；四是积极推进博赛集团物流技改项目工作不放松；五是公司运营管理工作不放松；六是支部党建工作不放松。

4月9日下午，万州港口集团党委副书记、副董事长、港九万州公司总经理王甸，港九万州公司副总经理陈诚到红溪沟物流公司开展调研指导工作。

王甸一行先后到桐园码头、红溪沟钢材市场进行了实地察看和走访，详细了解了红物流公司的防疫工作、资产状况和生产经营等情况。

随后召开了调研座谈会，安全、环保部就目前红物流公司生产作业过程中面临的安全、环保问题和重点工作作了解读和说明。陈诚详细分析了当前红物流公司所面临的市场经济形势，并对相关工作的开展提出了思路和措施。王甸从“增信心、担使命”“稳结构、拓市场”“抓创收、节成本”“保安全、强规范”“重环保、促落实”“抓党建、树廉洁”六个方面，对下一步工作提出了具体要求。

红物流公司表示在下一步工作中，将会对内加强精细化管理，对外提升客户服务质量，一定继续坚持防疫和生产两手抓，努力完成今年的各项目标任务。